business continuity management bei finanzdienstleistern

ISBN: 9783640149919 Géneros: KN Sinópsis: Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL Bank Borse Versicherung Note 17 Technische Hochschule Koln ehem Fachhochschule Koln 45 Quellen im Literaturverzeichnis Sprache Deutsch Abstract Jede Unternehmung geht bereits mit den Vorbereitungen einer Geschaftsgrundung Risiken ein um mit den eingesetzten Investitionen einen Mehrwert zu erlangen Somit ist unternehmerische Tatigkeit stets mit Unsicherheiten verbunden Ziel eines Unternehmens ist es vor allem kurzfristig einen Gewinn zu erwirtschaften und dann langfristig die Existenz am Markt zu sichern Aufgrund der Forderungen vom Gesetzgeber von den Share und Stakeholdern sowie auch aus eigenem Interesse hat die Unternehmensleitung zunehmend versucht den diffusen Risiken Herr zu werden und etablierte ein Risikomanagementsystem Ziel des Risikomanagements ist es die Chancen und Risiken zielgerecht zu erkennen und sie gemaß der Eintrittswahrscheinlichkeit und der quantitativen Auswirkungen auf den Unternehmenswert zu bewerten Eine Kombination der Standardstrategien Vermeidung von Risiken Ubertragung von Risiken und Verminderung von Risiken wurde auf ein tolerierbares Maß verringert sodass das Restrisiko vom Unternehmen selbst getragen wurde Diese klassische Betrachtung stellt sich allerdings in Hinblick auf die Kombination aus einer geringen Wahrscheinlichkeit des Risikoeintritts und dem hohen Potenzial an verursachten Schaden sehr problematisch dar da diese existenzbedrohenden Falle in der Realitat vorkommen In der vergangenen Zeit wurde vielen Unternehmen bei extremen Einwirkungen klar dass deren Existenzsicherung bezuglich Risiken vernachlassigt worden ist Als schmerzhaftes Beispiel ist der Terroranschlag zu nennen bei dem der American Airlines Flug 11 um 846 Uhr am 11 September 2001 in den Nordturm des World Trade Centers in New York eingeschlagen ist Das Risiko eines solchen Anschlags fur einen einzelnen Betrieb ist marginal allerdings trotzde

• ISBN: 9783640149919
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Jede Unternehmung geht bereits mit den Vorbereitungen einer Geschäftsgründung Risiken ein, um mit den eingesetzten Investitionen einen Mehrwert zu erlangen. Somit ist unternehmerische Tätigkeit stets mit Unsicherheiten verbunden. Ziel eines Unternehmens ist es – vor allem kurzfristig – einen Gewinn zu erwirtschaften und – dann langfristig – die Existenz am Markt zu sichern. Aufgrund der Forderungen vom Gesetzgeber, von den Share- und Stakeholdern sowie auch aus eigenem Interesse hat die Unternehmensleitung zunehmend versucht, den diffusen Risiken Herr zu werden, und etablierte ein Risikomanagementsystem. Ziel des Risikomanagements ist es, die Chancen und Risiken zielgerecht zu erkennen und sie gemäß der Eintrittswahrscheinlichkeit und der quantitativen Auswirkungen auf den Unternehmenswert zu bewerten. Eine Kombination der Standardstrategien – Vermeidung von Risiken, Übertragung von Risiken und Verminderung von Risiken – wurde auf ein tolerierbares Maß verringert, sodass das Restrisiko vom Unternehmen selbst getragen wurde. Diese klassische Betrachtung stellt sich allerdings in Hinblick auf die Kombination aus einer geringen Wahrscheinlichkeit des Risikoeintritts und dem hohen Potenzial an verursachten Schäden sehr problematisch dar, da diese existenzbedrohenden Fälle in der Realität vorkommen. Die vorliegende Studie befasst sich kritisch mit dem Business Continuity Management bei Finanzdienstleistern.